物探队开展“改进作风、优化环境”机关效能建设活动实施方案

      为进一步加强物探队机关效能建设，提高工作效能，从而更好地为全队发展做好服务、抓好管理，遵照芜湖市委、市政府统一部署，根据《芜湖市住房城乡建委开展“改进作风、优化环境”机关效能建设活动实施方案》要求，结合我队实际，物探队开展机关效能建设活动方案如下： 
      一、指导思想
      以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧密结合实际，围绕芜湖市委、市住房和城乡建委和华东冶金地质勘查局的工作部署，突出效能建设为重点，以切实提高机关服务经营实体、服务职工群众的能力和水平为总要求，为推动物探队又好又快发展服务。  
      二、活动目标
      通过开展“改进作风、优化环境”机关效能建设活动，促进机关权责更明确、机关人员服务意识进一步加强、工作作风进一步改善、服务能力和水平进一步提升，职工群众对机关和机关干部的满意度进一步增强。 
      三、活动范围
      物探队机关各职能科室
      四、组织领导
      成立物探队机关效能建设领导小组，负责活动的组织、协调和指导，组长由李巍担任，副组长由陈庆宏、余瑞忠、汪双林担任。成员由胡小明、马永陆、洪承礼、印和林、荣文志、王洪波、侯茹茹、丁宪斌组成。效能活动办公室设在队纪委，负责具体活动的组织安排，余瑞忠兼任办公室主任，成员由胡小明、马永陆、洪承礼组成。
      五、重点工作
     （一）着力深化机关人员服务意识，切实增强自觉性和责任感。
      队机关是物探队地质找矿、多种经营的指挥部，也是各项管理工作的中枢，机关的工作效能关系全队工作效能。要切实增强机关干部发展意识、服务意识，树立正确的事业观、工作观，提高工作自觉性、主动性和责任感。
     （二）着力解决机关运行效率低问题，以实际成效服务生产经营。
      从转变机关职能入手，健全和完善各项规章制度，明确岗位职责，提升机关服务发展、规范管理的能力，突出解决历史遗留问题，坚决杜绝人浮于事、推诿扯皮问题，加强技能培训和综合素质提高，以能力建设促进效能提高，服务生产经营。
     （三）着力建立完善机关效能建设评价机制和奖惩制度。
建立健全效能建设制度体系，建立科学有效的效能建设评价机制和奖惩制度并严格落实和执行。
      六、方法步骤
     活动从2011年9月下旬起到2012年12月止，共分为四个阶段。第一阶段：宣传发动阶段（2011年9月下旬——11月底），完成制定方案、动员部署、专题教育、集中宣传等工作。第二阶段：对照检查阶段（2011年12月初——2012年5月底），开展评议考核、单位自查工作。第三阶段：整改完善阶段（2012年6月初——9月底），完成整改问题、完善制度、改进服务、深化改革等工作。第四阶段：巩固成果阶段（2012年10月初——12月底），进行检查总结、推广经验、健全机制等工作。
     七、工作要求
    （一）加强组织领导。各科室要周密安排部署，精心组织实施，加强督促指导，及时研究解决工作中的重点问题，带头转变作风，提高工作效能。
    （二）密切协作配合。加强上下级协调互动、密切配合，队效能办公室要做好综合协调，充分调动各方积极性。
    （三）加强监督检查。队效能办要对群众关心的热点、难点问题开展督察，对违反效能建设有关规定，严重违纪问题要追究责任并严肃处理，接受职工群众监督
    （四）注重宣传引导。充分运用网站、简报等宣传媒介，广泛宣传效能建设工作的重要意义，营造良好的环境氛围，推动效能建设活动深入开展。
附件：物探队机关效能建设活动主要工作：
    1. 开展“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气”主题教育活动，提高机关干部职工对效能建设的思想认识，查找机关效能建设存在的问题。（牵头部门：机关支部）
    2. 通报、查处效能建设中存在的问题。（牵头部门：队纪委）
    3. 提升机关干部计算机应用水平。（牵头部门：人教科）
    4. 组织开展“节水、节电、节纸、节支”为内容的节能降耗活动。（牵头部门：办公室、各科室）
    5. 制定完善各项规章制度，明确个人岗位职责，并严格抓落实。（牵头部门：各科室）
    6. 推进队务公开。（牵头部门：队工会）
    7. 改进文风、会风，精简发文，控制会议数量。（牵头部门：办公室）
    8. 加强效能建设工作的宣传力度。充分利用网站、橱窗、《物探通讯》等宣传效能建设活动进展情况。（牵头部门：政治处）
    9. 扎实开展“为生产一线服务创先争优”活动。（牵头部门：政治处、机关支部）
    10. 建立机关效能建设考评长效机制。（牵头部门：人教科、机关支部）