“九月整改月”中谈机关效能建设

     机关效能建设的落脚点是为全队发展做好服务、抓好管理，着眼点是加快经济发展。机关要围绕提高人员素质、加强机关作风建设、修定完善科室岗位职责、严格机关考核等内容有序开展效能建设.
      一、在深化认识上下功夫，增强自觉性和责任感。
      队机关是物探队地质找矿、多种经营的指挥部，也是各项管理工作的中枢，在全队改革发展稳定工作中居于重要位置，机关的工作效能，关系到决策的贯彻执行，关系到部署的贯彻落实，关系到全队性的层面，也关系到单位的形象.
      二、在解决突出问题上下功夫，以实际成效服务于生产经营。
      我们以“严细实新”的作风抓效能建设，加强机关内部管理、转变工作作风、提高办事效率。但是，我们应清醒地看到，我们的表现与加快发展经济的要求，与基层职工群众的满意度相比，还存在不少差距：一是机关职能和管理部门的定位还不能适应企业化经营的要求，许多职工的思想观念、管理体制和运行机制也还不能适应市场经济的要求；二是在精神状态上，有的同志还缺乏激情，缺乏敢于创新，不求有功、但求无过；三是还存在人浮于事，效率不高的现象，个别现场缺乏主动性、积极性，推拖扯皮。善于评头论足，工作上拈轻怕重；四是在遵守劳动纪律上，迟到早退中间串岗溜号的现象；五是在群众观念上,还存在对群众淡漠，热情主动服务意识不强。
      三、在提高干部职工综合素质上下功夫，以能力建设促进效能提高。
      一靠学习。要加强业务知识和技能的学习，我们正处于知识创新的时代，在机关工作中跟上时代的步伐和新形势的需要，必须把学习放在突出位置，重点抓好经济理论、财务审计、现代企业管理、法律实务以及地质物探找矿方面的新理论、新方法和新知识。鼓励干部职工考证升级。二靠实践。我们要按照芜湖市委的要求开展“一线工作法”，深入基层、深入群众、深入生活，在实践中积累经验、提高素质、增长才干，增进同职工群众的感情，提高解决实际问题和为基层服务的能力。
      四、在建章立制上下功夫，注重效能建设的长效成果。
      一要完善各类规章制度，以制度管人管事。我们已建立一套部门和个人绩效考评办法，奖勤罚懒、奖优罚劣，形成竞争激励机制,但是还要不断完善修订。二要切实抓好已出台制度的落实。不能只挂在墙上，写在纸上，而应落实在执行上。只当老好人、不想得罪人，是一种不正之风。
      五、要在开拓市场上下功夫，为全面完成今年乃至“十二五”经营目标作出新贡献。
      今年1到8月份已完成3000万的经营收入，107万收益，完成2011年的经营指标是保证的。但是，物探队的经济总量还是偏低的，三大产业的发展也不平衡，地质找矿还没有重大突破，这都需要全队上下，尤其是机关的干部职工扎实工作，一步一个脚印地奋力拚博，才能实现富民强队的目标。(李巍)