物探队召开2014年第一季度安委会全体会议
发布时间：2014-05-06作者：阅读数量：534
4月21日下午，物探队在四楼会议室召开2014年第一季度安委会全体工作会议，队安全委员会成员全体参会。
会议围绕4月16日全局安全工作会议内容，首先传达了习总书记关于安全生产工作方面的重要指示和全省安全生产工作会议精神，集中学习了于广陵副局长所作的2014年安全工作报告，了解了全局2013年安全生产工作概况和局2014年安全生产主要工作和重点。其次，宣读了局安全生产管理先进单位和“工人先锋号”竞赛活动表彰决定，我队在全局安全生产管理综合考核中得分96，荣获了华东局2013年度安全生产“先进单位” 称号。
队领导表示，参加局安全工作会议感触颇深，会上强调的“党政同责”、“加大奖惩力度”是从责任机制和激励机制两个不同层面进一步强化安全管理，是对安全生产管理工作的一种新诠释，更是一种高度重视。我队去年的安全工作虽然取得了较好的成绩，但眼下的安全生产工作形势不容忽视，我们必须要更加“警醒”一些、更加“慎重”一点。
会上，各经营单位还根据自身工作实际，分别对1-3月份安全生产进行了重点阐述，汇报了安全工作方面遇到的问题和采取的措施，安工科对全队安全生产工作进行了总结通报。六公司项目实行住宿单独用电，安排巡视员坚持“日查”制度，确保施工现场线路、人员安全；检测公司逐步向规范化管理靠拢，安全检查工作拍照登记，采纳监理安全生产合理建议并及时整改；地勘院加强自有矿权的施工检查和人员安全防护工作，在涉密资料安全方面实行电子版物理隔离并建立复印登记制度；物业则在雨季重点排查了院内围墙和部分危房。
最后，队领导作会议总结并对下一步的工作提出了几点要求。总体来说，我队一季度安全生产工作状况良好，基础管理工作扎实、细致，亮点频现，但距离规范化、标准化的文明、安全生产还存在一定的差距，须在执行力上下苦功夫。
一要强化“红线”意识，安全生产要真正体现以人为本，切实维护好人身安全，保证安全问题在可控范围内。
二要强调“责任”意识，加强机构监管、健全安全责任制度，实行“党政一体、分级负责”，企业作为安全生产的主体，从党政领导到各级负责人到个人，都要落实具体责任、奖惩挂钩。
三要加强基础管理，保证“规定动作”做得好、做到位、不走样。首先要坚持“预防为主”，扎实做好安全隐患排查。眼下我队经营业务形势大好，承接的项目累计产值过亿，工期紧、任务重，人员、设备投入大且同期交叉作业，安全隐患较多，要做好排查、预警工作；皖南山区的野外施工要做好防滑等保护措施；同时要保障“住”、“行”安全，仔细检修基地老旧房屋、电路，注意交通安全。其次要长期坚持安全教育培训工作，开展好“安全生产月”活动，创建灵活多样的培训载体，做好实习生的安全指导。
四要加强交流总结，向文明生产“迈一步”。与外单位合作的同时，学习借鉴其文明安全生产、质量监督、整改落实的有效方法和良好经验，实行安全交底、技术质量交底，在保证安全和质量的基础上，逐步实现文明、经济的项目施工管理，不断求取进步，做好安全生产这部“重头戏”。
会议围绕4月16日全局安全工作会议内容，首先传达了习总书记关于安全生产工作方面的重要指示和全省安全生产工作会议精神，集中学习了于广陵副局长所作的2014年安全工作报告，了解了全局2013年安全生产工作概况和局2014年安全生产主要工作和重点。其次，宣读了局安全生产管理先进单位和“工人先锋号”竞赛活动表彰决定，我队在全局安全生产管理综合考核中得分96，荣获了华东局2013年度安全生产“先进单位” 称号。
队领导表示，参加局安全工作会议感触颇深，会上强调的“党政同责”、“加大奖惩力度”是从责任机制和激励机制两个不同层面进一步强化安全管理，是对安全生产管理工作的一种新诠释，更是一种高度重视。我队去年的安全工作虽然取得了较好的成绩，但眼下的安全生产工作形势不容忽视，我们必须要更加“警醒”一些、更加“慎重”一点。
会上，各经营单位还根据自身工作实际，分别对1-3月份安全生产进行了重点阐述，汇报了安全工作方面遇到的问题和采取的措施，安工科对全队安全生产工作进行了总结通报。六公司项目实行住宿单独用电，安排巡视员坚持“日查”制度，确保施工现场线路、人员安全；检测公司逐步向规范化管理靠拢，安全检查工作拍照登记，采纳监理安全生产合理建议并及时整改；地勘院加强自有矿权的施工检查和人员安全防护工作，在涉密资料安全方面实行电子版物理隔离并建立复印登记制度；物业则在雨季重点排查了院内围墙和部分危房。
最后，队领导作会议总结并对下一步的工作提出了几点要求。总体来说，我队一季度安全生产工作状况良好，基础管理工作扎实、细致，亮点频现，但距离规范化、标准化的文明、安全生产还存在一定的差距，须在执行力上下苦功夫。
一要强化“红线”意识，安全生产要真正体现以人为本，切实维护好人身安全，保证安全问题在可控范围内。
二要强调“责任”意识，加强机构监管、健全安全责任制度，实行“党政一体、分级负责”，企业作为安全生产的主体，从党政领导到各级负责人到个人，都要落实具体责任、奖惩挂钩。
三要加强基础管理，保证“规定动作”做得好、做到位、不走样。首先要坚持“预防为主”，扎实做好安全隐患排查。眼下我队经营业务形势大好，承接的项目累计产值过亿，工期紧、任务重，人员、设备投入大且同期交叉作业，安全隐患较多，要做好排查、预警工作；皖南山区的野外施工要做好防滑等保护措施；同时要保障“住”、“行”安全，仔细检修基地老旧房屋、电路，注意交通安全。其次要长期坚持安全教育培训工作，开展好“安全生产月”活动，创建灵活多样的培训载体，做好实习生的安全指导。
四要加强交流总结，向文明生产“迈一步”。与外单位合作的同时，学习借鉴其文明安全生产、质量监督、整改落实的有效方法和良好经验，实行安全交底、技术质量交底，在保证安全和质量的基础上，逐步实现文明、经济的项目施工管理，不断求取进步，做好安全生产这部“重头戏”。
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