2014年，我们也是蛮拼的！

                                      工作篇
    综述：过去的一年，我们顶着经济发展换挡减速、地质基金规模紧缩、社会地质投资趋紧、房地产市场退热的压力，外抓政策机遇、市场新导向，内抓基础管理、队伍稳定，坚持“地质立队”，突出优势物探，瞄准基坑支护大项目、管线探测、土地确权和“第三方经济” 监理，最终实现产值1.16亿元、收入9805.20万元、节余与收益290.90万元、增加值1498.60万元。
    产业发展：过去的一年，我们编制了7个探矿权项目实施方案，提交了9个矿权延续登记申请，争取到了2个地勘基金项目（合同工作经费713.62 万元），发现了大型钨钼矿床、中型钨钼矿床和小型锑、金矿床各1处。我们签订了3大桩基工程，合同价款1.04亿元（创历史最高纪），实现产值9300万元；新增了土地确权测量和管线探测监理2大业务，全年中标综合管线探测项目4个、土地确权项目3个、监理项目3个；积极尝试物探技术运用和西部市场开拓（主要是青海），承接大小项目29个，培植我队核心技术力量。
    基础管理：过去的一年，我们高度重视深化改革工作，专题研讨地勘单位分类改革并申报事业单位类别划分，最终获批公益一类，机构人员编制140人。我们扭住“基础管理加强年活动” 这一关节，在制度完善和工作落实方面相互促进、互为补充，学习贯彻《事业单位内部控制规范》，完善、新建制度15项，梳理各类经济合同60余份，组织职工参加专业培训超20人次。我们启动了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的2014年“安全生产月”活动，安全知识测试和岗前安全警示教育超100人次，全年开展综合性检查近30次，整改率100%。我们顺利实现了固体矿产勘查资质“升甲”和测绘资质“增项”，目前拥有专业技术职业资格6人、高级职称18人，中级职称25人。
    服务保障：过去的一年，我们及时落实职工的政策性收入和待遇，测算、统计了291名职工（包括在职、离退休和已故人员）的1993年工改“37、46”补贴金额；为符合政策、生活困难的离休干部及无工作遗属申报补助。我们两节“送温暖”走访慰问困难职工家庭28户、发放慰问金2.72万元，夏季“送清凉”慰问到生产一线；组织在职、离退休职工100多人进行了健康体检。
                                    风采篇
    工作与责任：是谁，让默默无闻的汗水流淌出声响？
“男儿当自强”——堂堂七尺男儿深山老林中、烈日暴雨下，肩抗千万责任，搞地质、干工程，我办事你放心。
 “巾帼不让须眉”——娇小女同事地信测绘场上敢担当，安徽省“学比争创”先进个人不白当。
    才能与素养：是谁，让平凡无奇的你我蜕变成长？
我们围绕“华冶精神”，比歌唱、写文章、比演讲、赛球技；
我们贯彻“三严三实”，促作风改进、抓基础管理、增机关效能、提工作效率；
我们培养“核心价值观”，办“道德讲堂”、学“榜样力量”、帮助困难职工和身边好人，共建和谐单位。
    成就与荣耀：是谁，让集体团结的力量散发光芒？
我们有感而发、踊跃参加，只为“争光添彩”。—— “文”有全局年度优秀通讯稿件、“华冶精神”主题征文、演讲比赛获奖项目；“武”有全局羽毛球比赛男子单项、女子团体和道德风尚获奖项目。
    我们不畏困难、奋发有为，只为“圆梦一举”。——建队40年，我们终于实现了办公区“向市区靠拢”的愿望，搬迁至全队上下翘首以盼的星隆国际城写字楼“新办公地”，物探队的面貌焕然一新，办公条件得到了实质性的改善，良好的对外形象也将在深化改革的浪潮中为我们赢得机遇。
                                展望篇
    新的一年，我们要从大局出发。按照《安徽省人民政府办公厅关于分类推进地质勘查单位规范管理和深化改革的实施意见》，规范管理、主动出击，结合公益一类定位和地勘行业特点、队伍发展实际，走好地勘单位分类改革的关键一步，规划好“十三五”发展蓝图。
    新的一年，我们要顺势而为。适应经济发展新常态，淡化“速度情结”，保持经济适度增长；各产业要紧抓发展新机遇，优化配置存量资源，释放全要素资源配置活力，勇于担当、相互补位，努力寻求发展动力的“弃旧迎新”，实现调速不减势、量增质更优，激发持续健康发展的后劲。
    新的一年，我们要发挥合力效应。把“是否利于改革发展稳定、是否符合群众合法权益”作为衡量工作的标准， 做好老基地和离退休老同志的服务保障工作，坚定职工群众共同改革发展的信心。创新工作机制，在 搬迁“新办公地”和内部机构整合、调整的基础上，立足岗位用好现有人才，实现工作上的平稳衔接和职责明确、效率提高。不断充实我队资质等级和数量，确保能跨进更高领域市场的“门槛”。并将安全生产作为头等大事来抓，确保全年经营生产无事故。（张青青）