找准问题 真抓实干

    3月10日上午，物探队在星隆国际新办公楼小会议室召开了队长办公会，为春节后物探队的经营生产和管理提出了要求。
    会议在梳理了近期我队各项工作的基本情况后，重点讨论了当前工作中遇到的问题，主要表现在：经济发展伴随着资金运转困难；地质找矿伴随着立项难和技术设备瓶颈；工程施工伴随着技术人员短缺；规范管理伴随着执行力度加大。 
    虽然2014年我队的经营生产、基础管理和党建工作都取得了不错的成绩，但在经济发展新常态、地勘单位分类改革和队伍自身发展的“三关”叠加期，我队的发展和压力同样不得忽视。
    下一步工作仍需要对症下药、真抓实干。要加强规范管理，控制生产经营和管理的成本；要增进产业间的配合，加强技术培训和必要的设备购置，提升实体的整体合力；要加强综合研究，逐步建立人才引进、选人用人和退出机制，打造科学、合理的人才队伍结构。眼下，则要认真抓好队“十三五”规划的研讨和编制、九届三次职代会的筹备和老基地改造等工作。
    此次会议还讨论通过了《物探队机关综合管理办法》，该《办法》将于2015年4月1日起执行。